Vickk Training "ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการรุ่นใหม่ (Digital 4.0)

Vickk Training อบรม เทคนิคการทำ 5ส. และไคเซ็น Kaizen (06)

Vickk Training อบรม เทคนิคการทำ 5ส. และไคเซ็น Kaizen (05)

Vickk Training อบรม เทคนิคการทำ 5ส. และไคเซ็น Kaizen (04)

Vickk Training อบรม เทคนิคการทำ 5ส. และไคเซ็น Kaizen (03)

Vickk Training อบรมหลักสูตร เทคนิคการทำ 5ส. และไคเซ็น Kaizen (01)

Vickk Training อบรม เทคนิคการทำ 5ส. และไคเซ็น Kaizen (01)

อบรม เทคนิคการทำ 5ส. และไคเซ็น เพื่อการเพิ่มผลผลิต 

5S and KAIZEN for Productivity Improvement

บริษัท เคี้ยงรุ่งเรือง ออโต้พาร์ท (2001) จำกัด  (จ.นครราชสีมา)

รุ่นที่ 1 วันเสาร์ ที่ 15 ธันวาคม 2561

รุ่นที่ 2 วันอาทิตย์ ที่ 16 ธันวาคม 2561



ช่องทางการติดต่อ

ศูนย์ฝึกอบรม Vickk Training

Bunne Businession Co.,Ltd.

บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด

โทรศัพท์ 02-7895644    095-3691591

E-mail 1 :  info@vickktraining.com

E-mail 2 :  vickktraining@gmail.com

www.vickktraining.com

www.facebook.com/vickktraining.fanpage

https://plus.google.com/+Vickktrainingcom

อบรมหลักสูตร เทคนิคการลดต้นทุนและความสูญเปล่าในการทำงาน (02)

หัวข้อการอบรม

– โครงสร้างพื้นฐานของวงจรธุรกิจและการผลิต

– รูปแบบของต้นทุน การผลิตและงานบริการ

– ความอยู่รอดของธุรกิจการผลิตในปัจจุบันและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงของโลก

– จิตสำนึกคุณภาพและการลดของเสีย

– การลดต้นทุนการผลิต ในการทำงานแบบต่างๆ

– การลดต้นทุนจากการอนุรักษ์พลังงานและลดการใช้พลังงานที่สำคัญในองค์กร

– วิธีการลดต้นทุนการผลิตทีละเล็กน้อย ด้วย 5ส. และ ไคเซ็น

– วิธีการลดต้นทุน ด้วยการกำจัด 7 Wastes ในเวลาการทำงาน

– เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหาในการลดต้นทุน

– วิธีการลดต้นทุนการผลิตแบบกลุ่ม ที่ทุกคนมีส่วนร่วม ด้วยกลุ่มคุณภาพ QCC

-PDCA แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มคุณภาพ

– กิจกรรม Workshop1 การลดของเสียจากการส่งต่องานคุณภาพภายในองค์กร

– กิจกรรม Workshop2 การปรับเปลี่ยนทัศนะคติคือความยากที่สุด

– กิจกรรม Workshop3 การสร้างโรงงานในฝันที่ช่วยกันลดต้นทุนการผลิต

อบรมหลักสูตร เทคนิคการลดต้นทุนและความสูญเปล่าในการทำงาน (01)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการลดต้นทุนการผลิต เพื่อให้สามารถทำกำไรในการผลิตที่เพิ่มขึ้น ซึ่งง่ายกว่าการขึ้นราคาสินค้ามาก การปรับปรุงขบวนการผลิต โดยการสร้างจิตสำนึกของการประหยัดและใช้กิจกรรมคุณภาพในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ โดยให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วม เป็นส่วนหนึ่งของการช่วยกันลดต้นทุนการผลิตให้กับองค์กร ซึ่งมีอยู่หลากหลายกิจกรรมที่สามารถนำมาใช้ได้ หากบริษัทใดพนักงานให้ความร่วมมือในการทำกิจกรรมเหล่านี้ ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่นลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไขการรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การลดของเสีย การลดการใช้พลังงาน และยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในได้ เป็นต้น

อบรม จิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน งาน ทีม _กิจกรรม07

อบรมหลักสูตร สร้างจิตสํานึกรักองค์กร พัฒนาตน พัฒนางาน พัฒนาทีม สู่ความสําเร็จ 

วัตถุประสงค์การอบรม
1. เพิ่มพูนประสบการณ์ของผู้เข้าอบรมด้านพฤติกรรมการทำงานร่วมกันในองค์กร ให้ตระหนักถึงบทบาทของตนเองที่มีต่อความสำเร็จของเป้าหมายองค์กร
2. เกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเอง เกิดความรักความผูกพัน ความสามัคคีในองค์กร
3. เกิดความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร งานที่ทำ ตนเอง ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน
4. เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
5. เพื่อให้สามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองให้มีความกระตือรือร้นในการทำงานอยู่เสมอ
6. เพื่อเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน,การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข สามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์
7. เห็นความสำคัญของการทำงานเป็นทีม สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน เป็นประโยชน์ต่อการประสานงานและการปฏิบัติงาน

หัวข้อการอบรม
1. สร้างจิตสำนึกรักองค์กร
• อุ่นเครื่อง : ความเข้าใจเกี่ยวกับมนุษย์
• สร้างจิตสำนึกรัก และผูกพันองค์กร
• สร้างจิตสำนึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน
• กิจกรรมละลายพฤติกรรม
2. เสริมสร้างศักยภาพในการทำงาน พัฒนาตน พัฒนางาน สู่ความสำเร็จ
• เข้าใจบทบาท หน้าที่ของตนเอง
• การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง
• เทคนิคการส่งเสริมให้ใช้จินตนาการตนเอง
• การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยตัวคุณเอง
• เทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน
• เทคนิคการคิดและทำเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
• กิจกรรม workshop / การระดมความคิดเห็น
3. พลังแห่งการคิดเชิงบวก
• ความคิดเชิงบวกกับการทำงานในองค์กร และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
• ปรับเปลี่ยนทัศนคติ และการสร้างความคิดเชิงบวก
 ทัศนคติที่ดีต่อองค์กร
 ทัศนคติที่ดีต่อตนเอง
 ทัศนคติที่ดีต่อผู้อื่น
 ทัศนคติที่ดีต่องานที่ทำ
• ยุทธวิธีเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีภายในองค์กร
• กิจกรรม workshop / การระดมความคิดเห็น
4. พลังแห่งการทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร
• ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
• ร่วมสร้างทีมและองค์กร ให้เข้มแข็ง
• ปัญหา อุปสรรค และวิธีการแก้ไข
• เทคนิคการพัฒนาการทำงานเป็นทีมอย่างต่อเนื่อง
• กิจกรรม workshop / การระดมความคิดเห็น
5. สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ
• สร้างจิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน พัฒนางาน พัฒนาทีม (องค์กร) สู่ความสำเร็จ

รูปแบบการอบรม
1. บรรยาย ชวนคุย และกรณีศึกษา
2. กิจกรรมละลายพฤติกรรม /เกมส์ประกอบการอบรม
3. การระดมสมอง / แลกเปลี่ยนความคิด
4. Workshop ฝึกปฏิบัติให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง
5. สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ

อบรม จิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน งาน ทีม _กิจกรรม06

อบรม จิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน งาน ทีม _กิจกรรม05

อบรม จิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน งาน ทีม _กิจกรรม04

อบรม จิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน งาน ทีม _กิจกรรม04

อบรม จิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน งาน ทีม _กิจกรรม03

อบรม จิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน งาน ทีม _กิจกรรม02

อบรม จิตสำนึกรักองค์กร พัฒนาตน งาน ทีม _กิจกรรม01

อบรม ยกระดับหัวหน้างานมืออาชีพ

หัวหน้างานทุกระดับถือเป็นบุคลากรที่มีความสำคัญยิ่งต่อองค์กร ผู้ดำรงตำแหน่ง “หัวหน้างาน” ได้ชื่อว่าเป็นปัจจัยหนึ่งที่สามารถบ่งชี้ให้เห็นหรือได้รู้ว่า “องค์กรนั้นจะก้าวหน้าหรือก้าวไกลได้มากน้อยเพียงไร” หัวหน้างานในสายงานต่างๆ จึงล้วนแต่มีความสำคัญและมีอิทธิพลต่อการบังคับบัญชาและผลสำเร็จของงานที่จะเกิดขึ้น ดังนั้นบุคคลใดก็ตามที่ดำรงตำแหน่ง “หัวหน้างาน” จึงต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถและมีวุฒิภาวะที่ดีเป็นที่ยอมรับและศรัทธาของผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นที่เชื่อถือและไว้เนื้อเชื่อใจของฝ่ายบริหาร / องค์กร

อบรม หลักสูตร เทคนิคการสอนงาน

การสอนงานเป็นหน้าที่โดยตรงของหัวหน้างานที่จะต้องสอนงานลูกน้องให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพ และบรรลุผลตามเป้าหมาย การสอนงานให้ลูกน้องเข้าใจอย่างถูกต้องชัดเจน และลูกน้องมีความพร้อมและเต็มใจที่จะทำงานนั้น ไม่ใช่สิ่งที่จะกระทำได้ง่ายนัก เพราะนอกจากหัวหน้างานจะต้องมีความรู้ความเชี่ยวชาญในงานที่สอนแล้ว ยังจะต้องรู้กระบวนการในการสอนงานที่ถูกต้อง มีเทคนิคในการสอนงาน มีทักษะการเป็นพี่เลี้ยงในงาน การแนะนำงาน ในรูปแบบต่างๆที่ดี เพื่อให้เหมาะสมกับลูกน้องแต่ละคนซึ่งมีนิสัยใจคอที่แตกต่างกัน อีกทั้งหัวหน้างานจะต้องสามารถประเมินผลการเรียนรู้ของลูกน้องได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ และสามารถนำผลการเรียนรู้นั้นมาวิเคราะห์ปรับปรุงเทคนิควิธีการสอนงานให้ดียิ่งขึ้นต่อไป ทั้งนี้เพื่อให้งานบรรลุผลตามเป้าหมายและมีประสิทธิภาพที่สุด

หลักสูตรอบรม  เทคนิคการสอนงาน (หลักสูตร 2 วัน)

รายละเอียดหลักสูตรอบรม

อบรม กิจกรรม 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต

ในปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น สิ่งที่จะทำให้องค์กรธุรกิจสามารถแข่งขันเพื่ออยู่รอดได้ คือการทำให้องค์กรใช้ศักยภาพที่องค์กรมีอยู่อย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ถึงจุดที่สามารถแข่งขันได้อย่าง เหมาะสม ในการเพิ่มผลผลิตมีปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้องซึ่งต้องมีการผสมผสานในการควบคุมปัจจัยต่างๆให้เหมาะสม โดยการบูรณาการปัจจัยต่างๆซึ่งมีหลากหลายแนวทางเข้าด้วยกัน

การดำเนินกิจกรรม 5ส. เป็นการสร้างพื้นฐานให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ กิจกรรม 5ส. ประกอบด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะและสร้างนิสัย การดำเนินกิจกรรม 5ส. ไม่ใช่เรื่องยากแต่ต้องให้ พนักงานเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการทำกิจกรรม 5ส. ดังนั้นการส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานทุกคนมีจิตสานึก และความตระหนักในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5ส. จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด และสิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม 5ส. จึงเป็นสิ่งจำเป็น และสำคัญเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายการเพิ่มผลผลิตที่สามารถต่อยอด ไปสู่โครงการอื่นๆ เช่น TPM , TQM , QCC , 7 Waste และกิจกรรมการเพิ่มผลผลิตอื่นๆ ได้อีกด้วย

หลักสูตรอบรม กิจกรรม 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต  (5S for Productivity Improvement)

รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline

อบรม พัฒนาบุคลิกภาพ เสริมภาพลักษณ์คนทำงาน(Part # เทคนิคการใช้น้ำเสียง)

อบรม การให้บริการและจิตวิทยาการให้บริการลูกค้าที่เป็นเด็ก (01)

อบรม เทคนิคการนำเสนอขายอย่างมืออาชีพ (ช่วงแนะนำการแต่งกาย)